关于80后青年民警队伍的管理探讨

随着一大批青年干警补充到基层一线岗位，基层队伍的战斗力和活力得到了进一步的增强，青年干警作为一支新生力量，有着远大理想，干劲十足，朝气蓬勃的特点，但同时一个不容忽视的问题也显露出来，由于80青年民警的家庭环境特点，大多为独生子女，同时实践能力不足，经验欠缺，思维和行动往往欠乏稳定性、平衡感，有时会凭着感性意识去处理事情，对事态的理性认识不够，因而在管理上、在工作中总会出现一些人们难以捉摸的问题，出现低级、幼稚的问题，出现一些不敢想象的问题，使得带80后青年会觉得比较难，比较累。如何做好80后青年民警的队伍管理，最大限度的调动青年民警的工作积极性，我认为应从以下两个方面下功夫。

一、首先加强对青年民警的沟通和交流，我们要先对80后的青年民警有个理性认识，80后青年信仰自由，往往更加注重对个性的追求和对物质生活的渴望，性格追求独立自主，个别极端的甚至有时会将个人的利益凌驾于组织利益之上，对事物的认识认识比较肤浅，他们的行为就似一把双刃剑，处理不当在伤害到别人的同时，往往也容易伤害到自己，如2007年 6月的一次办案过程中，我们一民警就因为不够冷静，面对嫌疑人的挑衅，与之发生冲突，造成现场局面混乱，给工作带来很大的被动。类似事情我们在对待他们时，是采取高压政策还是采用疏导办法，我想我们应是用大禹治水“引”之，而不是“堵”之，要拨开民警的迷雾，不能让民警在茫然中成长，认识到不同的民警，有着不同的天赋、不同的潜能、不同的发展空间，面对有个性差异的民警实行有差异的教育，让他们实现有差异的发展。

二、其次要加强对青年民警的引导，结合80后青年民警的特性，我们在抓队伍管理上要以老带新，以点带面，由上启下采用金字塔形式的管理，对青年民警的管理主要是要抓好队伍的思想政治，内务管理，教育训练，执法监督等方面的正规化建设，充分认识到这是夯实公安事业发展进步和社会和谐稳定的根基，要做好对青年民警的引导。

我们主要做好言传、实帮、行带，要以老带新、有的放矢的进行合理的引导，

一、     言传

言传，通常指通过身体力行、模范带头等实践工作，做好言传身教工作，而我们这里所指言传，有他更深层次的内涵，还包括素质上的，乃至心灵上沟通。情是思想政治工作的力量源泉，我们要认清我们思想工作的对象是活生生的受感情支配的人，我们只有充满着对民警的情感去做思想工作，才能取得青年民警的信任，他们才能乐于接受你所说的道理，要做青年民警的好大哥，贴心人，在与民警的交流和谈心中要善于从青年民警发展的源头上去找到立足点，要善于在青年民警的个性和工作大局上去寻找切入点，要善于从青年民警的长远发展上与其潜能上去寻找结合点。努力培养民警们心系公安，胸有大局、荣辱与共的整体观念，培养塑造他们不断学习，德才至善的人才意识；拼搏进取，奋发向上的竞争意识；互帮互助、和顺和谐的团队意识。

二、     实帮

对民警不能仅停留在语言上的承诺，更要落实到实处，这就要求我们主动靠上去，帮助解决民警的难处，不能夸夸其谈，要采取换位思考的办法，从对方的角度思考，解决问题，用自己的真心去换取同事的真心，言传进一步深化和升华。要多给民警以个性关怀，引导他们将学习从书本转向应用，将工作从思维走向实践，“物终无废，人尽其才”指导他们尽快选择到最适合自己发展的路子，为他们营造一个有利于他们个性发展的环境。不是单纯的帮助民警解决问题，不是为了解决问题而帮助民警，而是着眼于提高民警解决问题 的能力，既要做一名输血者，更要做一名造血者，“授之与鱼，不如授之与渔”。

三、     行带

就是要率先垂范，以身作则，作好表率作用，以自身的人格魅力去带动民警，着重解决好青年民警三种能力，即动力、能力、精力。具体讲就是增强动力，无私奉献、提升能力，积极向上、永保精力，锲而不舍。使他们由不成熟走向成熟，由不会做工作，到会做工作。坚持把做好榜样作用作为工作深化发展的主攻方向和切入点，认识到旗帜就是方向，旗帜就是形象，加强动态过程的监督，强化事前、事中、事后的检查工作，坚持从严治警方针，高度重视制度化建设，不断创新工作机制，

动之以情、晓之以理，导之以行是我们经过长期的思想政治工作的实践，从中总结出来的一种规律性认识，青年民警是一块铁，只有真正经过警营这座大熔炉的粹火才能煅造成一块真正的好钢。我们有责任，有信心，本着对公安事业、对民警负责的态度，发挥一名领路人的作用，就一定能促使青年民警早日成材，尽快的适应工作，尽早的进入自己的角色，让他们在自己的岗位上开拓进取、建功立业。